
鄭漢瑟 釜坪區議員(無黨籍·山谷1·2洞, 青川1·2洞)對釜坪區下屬公共機構的招聘透明性及行政數位創新的方向進行了深入檢查,展開了強有力的議會活動。
鄭議員在28日召開的第274次臨時會行政福利委員會設施管理公團業務報告中,集中探討了期間制勞動者的招聘過程。
鄭議員表示:“即使是期間制或短期職位,招聘過程也必須和正式職位一樣透明和公正”,並要求“從應試號碼的分配方式到合格者的後續管理,都必須徹底管理,讓外部看來毫無疑慮”。
特別是鄭議員提到最近競爭率為3.4:1的公園綠地維護管理期間制招聘案例,指出:“即使艱難通過考試,卻在一個月內辭職的情況,會搶走其他應試者的機會。”
對此,設施管理公團董事長回應:“我們通過盲選招聘和體能測試等方式來確保公正性,並通過預備合格者制度來最小化空缺。”鄭議員還要求監察官室在未來對下屬機構的審計中,更深入地檢查招聘部分。
隨後,鄭議員對公團的數位轉型政策也提出了建議。鄭議員表示:“AI和數位技術的引入雖然有助於提升行政效率,但對於使用數位設備有困難的人來說,可能會成為另一種障礙”,並強調“在創新的過程中,需要細心設定方向,以免讓任何人被排除在外”。
另一方面,鄭議員在針對企劃預算科的質詢中,突顯了釜坪區組織文化改善的成果。根據鄭議員公開的資料,釜坪區公務員的組織文化改善滿意度從2024年的27%激增至2025年的66%。
鄭議員表示:“組織活著,釜坪區才能活著”,並鼓勵道:“既然已經確認了工作方式的改善和工作與生活平衡的擴散等積極變化,未來也要努力創造讓公職人員感到自豪和能夠工作的環境。”

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